MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL
(ACTITUD Y MOTIVACIÓN)
PRESENTACIÓN
Para comprender las prácticas habituales en los ambientes laborales,
es importante comprender el modelado contextual que hace a una
organización y quienes las generan, reconociendo las competencias
medulares de los dirigentes y colaboradores, y cómo mediante un
contexto diferente, se pueden generar resultados diferentes,
generando acciones distintas con el grupo humano integrado a un
nuevo modelo de desarrollo social, para generar relaciones efectivas
y afectivas a largo plazo. Garantizando la integración y la
aplicación de nuevas estrategias de liderazgo en cada integrante de
la organización.
BENEFICIOS
· Generar contextos de trabajo creativos e interactivos.
· Inducir la Creatividad como generadora de vínculos laborales
efectivos y afectivos de largo plazo.
· Propiciar nuevos “paradigmas” para un crecimiento constante y
eficaz.
· Propiciar que las relaciones humanas generen una organización
líder en su área, con enfoque a la calidad en el servicio.
· Sensibilizar al participante para los procesos de cambio.
OBJETIVOS
a) Crear nuevos contextos laborales, para la mejora continua en
todos los ámbitos de vida que facilite romper con “Paradigmas” que
limitan las posibilidades de crecimiento real, trabajo en equipo y
reconocimiento de talentos personales.
CONTENIDO TEMÁTICO
1. EL CONTEXTO LABORAL
· Cambio de actitudes, Esquemas mentales
· Responsabilidad y Compromiso.
· Dar más, a cambio ¿de qué?
· El potencial humano
· Obstáculos culturales: “tiempo” y “orden”
· Superando limitaciones personales
2. CAUSAS DE LA INCOMUNICACIÓN
· El proceso de las Relaciones Humanas
· ¿Por qué no nos comunicamos?
· Las causas de la incomunicación.
· El egoísmo: ¿porqué se genera?.
· Los prejuicios: lo que nos impide ser lo que somos.
· Áreas de oportunidad.
3. COMPORTAMIENTO LABORAL (LA AUTOESTIMA)
· Entendiendo nuestro entorno.
· Situaciones que generan una baja autoestima.
· Comprendiendo nuestra historia de vida.
· Características de una alta autoestima.
4. COMUNICACIÓN EFICAZ
· Comunicación Asertiva
· El Contacto visual
· Generando la confianza
· Hablar por "uno mismo", no por "los demás"
· Trabajo en equipo
· “Ganar-Ganar”
5. ACTITUD Y MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
· La motivación necesaria: el proyecto de vida
· Misión personal
· Metas y objetivos: ¿para qué sirven y como son?.
· Los primeros pasos para una planeación de vida.
· Evidencias de vida
· Planteamiento de nuevas metas y estrategias de acción.
· Motivos para una mayor responsabilidad en el trabajo y vida
personal.
6. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO (Trabajo vivencial)
· Características de los equipos de trabajo
· Identificando los roles
· Delegación
· El papel del líder
· Estrategias para el trabajo en equipo (Nuevos paradigmas)
INFORMACIÓN GENERAL
DURACIÓN: 16 horas
· 10 horas de sesión en aula y
· 6 horas de trabajo en campo
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