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INTEGRACIÓN DE
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
(TRABAJO EN EQUIPO)
PRESENTACIÓN.
¿LA ACTITUD DE SUS EMPLEADOS HA DAÑADO
EL ENTUSIASMO EN SU EMPRESA?
Es muy frecuente encontrar problemas de
actitud que pueden dañar la credibilidad
y la confianza de sus colaboradores, por
ello es indispensable desarrollar
estrategias que favorezcan la disciplina
y la colaboración en sus empleados.
LA EXPRESIÓN COTIDIANA ES: ¡HAY QUE
HACERLO, SIMPLEMENTE POR QUE ASÍ ES!
Si ha notado la pérdida del entusiasmo
en sus colaboradores, lo que le ha
impedido alcanzar las metas, entonces es
tiempo de aplicar destrezas prácticas
que le permitan apoyarse en su Talento
Humano, para cumplir creativamente con
sus objetivos y trazar constantemente
nuevos retos. Es tiempo de INNOVAR y ser
CREATIVOS.
¡POR MAS QUE INTENTAMOS GENERAR UNA
MAYOR COMUNICACIÓN, SIMPLEMENTE NO SE
PUEDE!
Le ha sucedido que cuando desea la
colaboración oportuna de su gente, se
generan una serie de conflictos cuya
raíz se da por malos entendidos,
hostilidades personales, indisciplina y
malos juicios hacia los demás,
entonces... genere un ambiente
GANAR-GANAR en su empresa, notará que
tan fácil es desarrollar un sistema
efectivo de comunicación.
VAMOS A JUGAR A “GANAR-GANAR”
Un evento dónde puede desarrollar un
equipo eficaz, creativo y productivo;
podrá estimularlos para la acción de una
manera más emocionante, generando un
excelente ambiente de mayor comunicación
y confianza, ¡ATRÉVASE A CAMBIAR!
BENEFICIOS
· Generar contextos para la creación de
una cultura de trabajo en equipo.
· Potenciar los talentos personales e
inducir la disposición individual a un
esquema grupal.
· Romper la resistencia al cambio para
favorecer actitudes creativas y
emprendedoras.
· Fortalecer el papel de liderazgo de la
organización, fomentando el liderazgo en
cada integrante del equipo.
· Distinguir el juego de seguir
fomentando “equipos de trabajo” o hacer
“trabajo en equipo”.
· Adquirir una nueva actitud con enfoque
al cambio de hábitos y desarrollo de
nuevos paradigmas.
OBJETIVOS
a) Desarrollar contextos de trabajo para
crear e implementar esquemas y
oportunidades para la Cultura de Trabajo
en Equipo.
b) Potenciar los talentos personales y
los vínculos que se crean al participar
en equipos de trabajo con claridad en
sus funciones y objetivos
organizacionales
CONTENIDO TEMÁTICO
1. DESARROLLO EMPRENDEDOR
· Cambio de paradigmas y actitudes
· Desarrollo del Compromiso y la
Responsabilidad
· Rompiendo esquemas: los nuevos
paradigmas
· Cambio de hábitos, identificación de
valores
2. ESQUEMAS ORGANIZACIONALES
· Retos o problemas
· Cultura organizacional
· Redimensionando talentos
3. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
· Desarrollo de una Mente Estratégica
· Líder o seguidor
· Visión, Misión, Valores
4. INTEGRACIÓN
· Comunicación asertiva: identificación
de talentos
· Las relaciones humanas en los equipos
de trabajo
· La actitud para el cambio, la aptitud
para los procesos
· ¿Adaptar o Adoptar?, ¿Ganar o Perder?
· Desperdicio de talentos
· El trabajo en equipo: ¿un juego de
dominó?
5. COMUNICACIÓN ASERTIVA
· Estrategias de comunicación
· Hablar por "uno mismo", no por "los
demás"
· Asertividad, hostilidad, pasividad
6. TRABAJO EN EQUIPO
· La delegación de responsabilidades
· La Acción Común
· Metas institucionales
· ¡A ponerse la camiseta!
7. COACHING INTERACTIVO
· Elección: elijo ser parte
· Responsabilidades: elijo hacerlo
· Comunicación: elijo la acción común
· Sensibilidad: elijo respeto a las
emociones
· Contexto de Diversión: elijo un
ambiente de alegría
INFORMACIÓN GENERAL
DURACIÓN: 8 horas
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